J’interviens auprès de dirigeants et d’investisseurs pour sortir du flou stratégique, poser un cap solide, et faire avancer les entreprises dans un environnement complexe.

Pendant plus de 20 ans, j’ai navigué entre conseil, direction stratégique, marketing, pilotage de projets techniques et développement commercial grands comptes — avec un fil rouge : faire émerger des décisions claires dans des contextes flous.

J’ai dirigé des plans stratégiques, conçu des offres industrielles complexes, challengé des business models, structuré des organisations et accompagné des opérations M&A.

Aujourd’hui, j’apporte cette expérience aux entreprises qui doivent décider, arbitrer, se repositionner — sans perdre de temps.